为深入了解子公司生产经营状况及其发展需求，为子公司发展提供指导，促进企业发展，近日，资产经营公司领导班子带队赴子公司进行实地走访调研。

5月18日下午，资产经营公司董事长杨峰和财务审计部经理常凤岐和投资企划部经理王亚敏一行前往米乐(中国)环境监测有限公司开展调研。环境监测有限公司总经理郭掌珍、技术负责人马爱祥、质量负责人崔旭等参加了座谈。座谈会上，郭掌珍就公司基本情况、运营现状、发展规划及目前发展中存在的问题做了详细汇报。杨峰认真听取了汇报，并深入了解公司发展瓶颈及需求，他强调，针对存在的困难，企业要结合实际，尽快制定完善公司制度，做到制度先行，着力破解矛盾问题，完善管理模式，理顺体制机制，使企业健康有序发展。用创新和优秀的管理理念，努力发掘各种潜在的发展机会，以最佳的状态迎接本行业未来的挑战和机遇。最后，针对在管理中的各项制度向环境监测公司征求了意见和建议。 

5月18日，公司副总经理张爱兵、经营管理部经理梁佶宇及综合办公室工作人员武阿苗，前往米乐(中国)金农科技服务有限公司和山西亨泽农业科技有限公司开展调研。在走访调研中，张爱兵认真听取了子公司负责人关于公司基本情况、运营现状、发展规划及目前发展中存在问题的汇报。他充分肯定了两家子公司在服务广大学校师生和推广米乐官网（院）特优农产品方面作出的成绩，针对公司人员管理和农产品销售方面的问题，他指出，一是要加强企业人员管理，健全人员管理的激励机制，充分调动公司员工的积极性和主动性；二是要树立品牌意识，通过深入农大各研究所走访调研，探寻优质的农大特有农产品和科研成果，进一步达成合作，为公司农产品销售和线上直播选择更好的创新性产品，扩大农产品销售种类的多样性和品质的特优性。

5月19日上午，公司副总经理李刚、行政总监范继香和投资企划部职员徐玙琢前往米乐(中国)学术交流中心有限公司榆次分公司和山西津之田农业技术服务有限公司开展调研。调研座谈中，津之田总经理李萨和学术交流中心副总经理王雪梅分别对公司基本情况、运营现状、发展规划及目前发展中存在的问题做了汇报。李刚认真听取汇报，肯定了公司目前所取得的成绩，针对遇到的问题指出，学术交流中心作为服务性质的企业，要把服务质量放在第一位，主动开展调研学习，提升自身服务水准；津之田公司要做到应收尽收，维持基地收支平衡，针对果园受极端天气影响的情况，及时进行维护补救，减少受灾损失；财务人员要协助业务人员合理合规解决问题，促进业务工作高效稳妥推进。